Autor: Alfredo Enrione – Director del Centro de Gobierno Corporativo y Sociedad
Una propuesta incómoda pero valiosa
¿Qué pasaría si el directorio ocasionalmente pidiera momentos de privacidad para discutir ciertos temas sin la presencia del equipo ejecutivo?
No, no es una señal de desconfianza. No, no es una falta de transparencia. No, no es un cuestionamiento al liderazgo.
Es, paradójicamente, una de las mejores formas de fortalecer tanto al directorio como al equipo ejecutivo.
El valor de la privacidad estratégica
Para el CEO
- Recibe feedback más directo y valioso
- Obtiene un directorio más alineado y efectivo
- Cuenta con verdaderos socios estratégicos
- Gana perspectivas independientes valiosas
- Recibe mejor apoyo en decisiones difíciles
Para el directorio
- Puede debatir con total franqueza
- Desarrolla una voz colectiva más clara
- Fortalece su rol de supervisión
- Mejora la calidad de su feedback
- Cumple mejor su deber fiduciario
La paradoja productiva
Un directorio que nunca se reúne sin su CEO:
- Pierde oportunidades de alineamiento interno
- Limita la profundidad de sus discusiones
- Reduce su capacidad de apoyo real
- Disminuye el valor que puede aportar
- Compromete su efectividad como órgano de gobierno
Momentos que requieren privacidad
Para beneficio mutuo
- Alineamiento sobre feedback estratégico
- Discusión sobre apoyo al equipo ejecutivo
- Evaluación de propuestas estratégicas
- Preparación de temas sensibles
Para fortalecimiento organizacional
- Planificación de sucesión
- Desarrollo del equipo ejecutivo
- Evaluación de estructura organizacional
- Oportunidades de mejora en la gestión
El arte del equilibrio
Estructura sugerida
- 75% sesiones con equipo ejecutivo
- 10% momentos de privacidad planificados
- 15% espacios flexibles según necesidad
Temas para privacidad
- Alineamiento del directorio
- Preparación de feedback constructivo al CEO
- Discusiones sobre desarrollo organizacional
- Evaluación de propuestas estratégicas
Hacia un nuevo modelo de relación
Privacidad planificada
- Momentos regulares establecidos
- Protocolos claros y dignos
- Expectativas compartidas
- Beneficios mutuos explícitos
Comunicación efectiva
- Feedback más valioso
- Mensajes más claros
- Apoyo más significativo
- Supervisión más efectiva
Roles fortalecidos
- CEO más empoderado
- Directorio más efectivo
- Relación más productiva
- Gobierno más sólido
Para reflexionar juntos
- ¿Cómo podríamos hacer más valiosa la relación directorio-CEO?
- ¿Qué temas merecen una discusión privada previa del directorio?
- ¿Estamos maximizando el valor que el directorio puede aportar al CEO?
- ¿Cómo podríamos estructurar mejor nuestros momentos de privacidad?
El directorio que todos necesitamos
Un directorio que sabe estar solo es:
- Mejor socio estratégico
- Supervisor más efectivo
- Apoyo más valioso
- Contraparte más útil
La privacidad ocasional del directorio no debilita al CEO; lo fortalece con:
- Feedback más honesto
- Apoyo más sólido
- Perspectivas más valiosas
- Supervisión más efectiva
