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Autor: Alfredo Enrione – Director del Centro de Gobierno Corporativo y Sociedad The press release practically writes itself: "Former President María González Joins TechCorp Board." The market response is immediate—stock price jumps 3%, analyst coverage increases, and the company's profile soars. Six months later, González has attended two of four board meetings, contributed little to strategic...

Autor: Alfredo Enrione – Director del Centro de Gobierno Corporativo y Sociedad El calendario tradicional de los directorios se asemeja a menudo a una serie de episodios desconectados: reuniones mensuales con agendas impulsadas por la contingencia, requisitos regulatorios o simplemente la costumbre. El presidente visionario transforma esta secuencia fragmentada en un arco narrativo coherente que maximiza...

Autor: Alfredo Enrione – Director del Centro de Gobierno Corporativo y Sociedad Son las 4:30 PM de un miércoles cualquiera en una sala de directorio en América Latina. El CEO presenta una propuesta para expandirse a mercados digitales, explicando el alto costo de la inacción pero no puede garantizar resultados específicos porque "el mercado está cambiando...

Autor: Alfredo Enrione – Director del Centro de Gobierno Corporativo y Sociedad El gobierno corporativo en América Latina no es un ejercicio de soluciones lineales, sino una navegación constante entre fuerzas aparentemente contradictorias. El presidente efectivo no es quien elimina estas tensiones, sino quien las reconoce, las nombra y las aprovecha como fuentes de energía creativa. Las...